Projektmenedzsment tréning bemutatása

Ezen az oldalon bemutatjuk, hogy mit tartalmaznak a tréning csomagjaink hogy ne érhessen meglepetés Téged.

Az oldalon megtalálod a csomagok leírását, a tantervet és a képzési naptárat.

VÁLASZTHATÓ CSOMAGOK

PM START

1. 20 órás tréning

20 órás kiscsoportos (max 10 fő - online max 15 fő) képzés.

2. Garancia (100%)

Vállaljuk a felelősséget azért, hogy a tréningünk értékes és hasznos lesz számodra, így semmilyen kockázatot nem vállalsz, csak lehetőséget nyersz.

3. Bónusz tartalmak

A tréninget követően minden résztvevő hozzáférést kap exkluzív online anyagokhoz (pl: esettanulmányok, sablonok és extra útmutatók).

PM START PLUSZ

1. 20 órás tréning

20 kontakt órás kiscsoportos (max 10 fő - online max 15 fő) képzés.

2. Garancia (100%)

Vállaljuk a felelősséget azért, hogy a tréningünk értékes és hasznos lesz számodra, így semmilyen kockázatot nem vállalsz, csak lehetőséget nyersz.

3. Bónusz tartalmak

A tréninget követően minden résztvevő hozzáférést kap exkluzív online anyagokhoz (pl: esettanulmányok, sablonok és extra útmutatók).

4. Online konzultációk(Érték: 30.000. Ft)

A tréning után sem hagyunk magadra! Minden résztvevő jogosult 3 óra INGYENES online konzultációra, ahol feltehetik kérdéseiket, segítséget kérhetnek a projektjeikhez vagy tovább fejleszthetik képességeiket.

5. Szoftver tréning(Érték: 50.000. Ft)

A digitális eszközök nélkülözhetetlenek a projektmenedzsmentben. A tréning után betekintést nyújtunk 4 szoftver használatába (MS Project, Visio, PowerPoint, Excel), hogy megkönnyítsük a munkádat. Több mint 5 órányi online gyakorlati bemutató segít a magabiztos alkalmazásban.

PM REPÜLŐRAJT

1. 20 órás tréning

20 kontakt órás kiscsoportos (max 10 fő - online max 15 fő) képzés.

2. Garancia (100%)

Vállaljuk a felelősséget azért, hogy a tréningünk értékes és hasznos lesz számodra, így semmilyen kockázatot nem vállalsz, csak lehetőséget nyersz.

3. Bónusz tartalmak

A tréninget követően minden résztvevő hozzáférést kap exkluzív online anyagokhoz (pl: esettanulmányok, sablonok és extra útmutatók).

4. Online konzultációk(Érték: 60.000. Ft)

A tréning után sem hagyunk magadra! Minden résztvevő jogosult 6 óra INGYENES online konzultációra, ahol feltehetik kérdéseiket, segítséget kérhetnek a projektjeikhez vagy tovább fejleszthetik képességeiket.

5. Szoftver tréning(Érték: 100.000. Ft)

A digitális eszközök nélkülözhetetlenek projektmenedzsmentben. A tréning után betekintést nyújtunk 8 szoftver használatába (Trello, Jira, Asana, Monday.com, MS Project, MS Visio, MS Power point, MS Excel). Több mint 10 órányi online gyakorlati bemutató segít a magabiztos alkalmazásban.

PM START

ÁR: 60.000. Ft

PM START PLUSZ

ÁR: 75.000. Ft

BÓNUSZ ÉRTÉK: 80.000. Ft

PM REPÜLŐRAJT

ÁR: 85.000. Ft

BÓNUSZ ÉRTÉK: 160.000. Ft

(alanyi adómentes vállalkozás, az árak áfamentesek)

Ajánlatkérés

MI FOG TÖRTÉNNI AZ AJÁNLATKÉRÉS UTÁN?

1 munkanapon belül felvesszük veled a kapcsolatot, hogy részletesebben bemutassuk a trénert és a képzést. FONTOS! Az alábbi űrlap kitöltésével nem keletkezik kötelezettséged.

Adatvédelmi szabályzat megtekintése. Az adataidat nem osztjuk meg senkivel.

A TANTERV

Fedezd fel a projektmenedzsment sikeréhez vezető utat!

Tanfolyamunk hét átfogó modulon keresztül vezet be a projektmenedzsment világába, ahol gyakorlati példák és innovatív módszerek segítségével fejlesztheted képességeidet. Akár kezdő vagy, akár már tapasztalt szakember, itt mindenki megtalálja a fejlődéséhez szükséges eszközöket!

Modul 1: Mi a projekt?

Megértheted, mi különbözteti meg a projekteket a mindennapi tevékenységektől. Felfedezzük a projektportfóliók és programok világát, miközben egy szórakoztató gyakorlat során egyértelművé válik, miért nem minden tevékenység működik úgy, mint egy projekt.

Modul 2: Projekt a szervezeten belül

Tudd meg, hogyan illeszkedik a projektmenedzsment a szervezeti struktúrába, legyen szó funkcionális, mátrix vagy projektorientált vállalatokról. Ismerd meg, hogyan dolgozhatsz hatékonyan különböző szervezeti formákban!

Modul 3: A sikeres projektvezető

Mi tesz egy projektvezetőt igazán sikeressé? Ismerkedj meg a vezetői stílusokkal, és sajátítsd el, hogyan motiválhatsz különböző típusú munkavállalókat. A gyakorlatközpontú modul során a módszertani tudást és a szakmai ismereteket is megszerezheted.

Modul 4: Vízesés módszertan alapok

Merülj el a tradicionális vízesés módszertanban, és tanuld meg, mikor érdemes ezt alkalmazni. A modulban több gyakorlati feladat segíti a tervezést, a kockázatelemzést, a projektköltségek tervezését és a kritikus út meghatározását.

Modul 5: Agilis módszertan alapok

A gyors, rugalmas projektek világa most könnyen elérhetővé válik számodra is. Megismerkedhetsz az agilis projektmenedzsment alapjaival, miközben a gyakorlatban is kipróbálhatod, hogyan működik egy csapat agilis módszerekkel.

Modul 6: Hibrid módszertan alapok

A hibrid módszertan ötvözi a tradicionális és agilis megközelítéseket. Megtanítjuk, mikor és hogyan érdemes alkalmazni, hogy a legjobbat hozhasd ki mindkét világból.

Modul 7: Projektiroda felépítése és működtetése

Hogyan támogathatja egy jól felépített projektiroda (PMO) a projektjeid sikerét? Ismerd meg, milyen funkciói vannak, hogyan alakítható ki, és miként segíti elő a hatékonyabb munkavégzést a projektek során.

Csatlakozz tanfolyamunkhoz, és szerezz gyakorlati, azonnal alkalmazható tudást, amellyel sikeres projektvezetővé válhatsz! Az elmélet és a gyakorlat tökéletes egyensúlyban, valós projekthelyzetekre felkészítve vár rád!